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正方策划

赵巍

 
 
 

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【杭州策划公司】从品牌名到品牌(八)时机  

2014-06-18 10:13:16|  分类: 营销策划,策划公 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    上一次对市场选择做了简单的阐述,那么这次就要谈谈“时机”了。俗话说谋事在人,成事在天,由此可见,入场时机的把握,对于品牌成功创建的影响亦是巨大。
 
    试想一下,如果当今公认的好产品iphone提前5年出现会是什么样子?那时候,大家都还在用2g网络,恐怖的流量资费,恐怕iphone功能再强大,也只会被当做一台炫一点的“功能机”罢了。恐怕苹果的颠覆大业会真的在诺记的嘲笑声中被扼杀。所以,与其说是iphone带来了移动互联网时代,不如说是移动互联网的发展,成就了iphone,两者显然是相辅相成。更何况乔老爷子在重掌苹果之后,通过iTunes——ipod——iphone——app store——ipad这样软硬兼施的一步步诱导,让消费者可以平滑过渡,让苹果可以始终领先,却又不会超前太多,对每一款革命性产品的推出时机把握,可谓都相当精准。
  
    而一个反面教材则是微软的windows phone操作系统,或许是因为长期把持操作系统的王者地位,为了维护形象而对产品的完善度不断苛求,导致了其上市时间太过滞后。而与之相对的则是谷歌Android的抢先上市,尽管bug众多,功能不完善,但也不会阻碍其长期作为ios系统之外的最佳选择。而姗姗来迟的WP系统,虽然叫好,却始终不叫座,原因就在于使用习惯已经被对手完全占领,很少有消费者愿意再去学习一种新的操作模式。
 
    智能手机领域三大巨头的竞争中,对入场“时机”这一要素的选择从很大程度上奠定了他们如今的市场地位。
 
    同样在如今的电商及互联网营销大潮中,成功的案例也往往都是那些最先试水的先入者,当所有人都意识到他们的重要性及价值,并争相进入时,成功突围的机会又有几何呢?所谓的免费、低成本时代已经荡然无存。如果还冲着这两个卖点,而不去探究互联网营销的发展趋势和要素,从中发掘新契机,那么你将花着冤枉钱,还永远被时代所落下。
 
    在笔者看来,对于大多数的国内企业来说,由于自身资金实力及人才队伍有限,适合进入一个市场的最佳时机就是初创期或成长期。初创期的市场,由于市场空间大,竞争对手往往分布各地,尚未构成直接对抗,具有一定的市场空间和时间让企业来建立自己在本行业或本地区的优势品牌地位,。而成长期则意味着一个行业市场容量的迅速扩大,可以提供给新进入这极大的机会,此时进入,企业更需要现行研究好市场细分,寻找有力的市场空隙,来塑造品牌特色,而不是盲目进入,依靠山寨现有产品概念及外观,来谋求短期利益。
 
    另外,掌握好进入“时机”的另一面,则在于企业是否具备了一定的产品发展规划,就像很多企业总在抱怨自己开发容易被抄袭,为什么众多的知名品牌从来不担心,原因就在于他们有自己的一套产品策略,可以让自己时刻保持领先,从而形成一种引领行业发展的品牌认知,这同样是在竞争激烈的环境中突围的最佳形式之一。
 
    “时机”是一种机会预见,是一种战略准备,前者助你一战成名,后者助你一帆风顺,不是一时的偶遇,而是商业的智慧!

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